Nuovi orizzonti
per le aziende
Le nostre consulenze sono finalizzate a rendere le aziende performanti, sotto ogni aspetto. Accompagniamo i nostri clienti attraverso le possibilità tecnologiche al fine di scoprire sfruttare a piano le loro potenzialità commerciali.
Portiamo aziende e imprenditori
a esprimere il proprio potenziale di business
Il nostro punto di forza è sicuramente un’esperienza ventennale in tutti i settori
aziendali principali, dall’amministrazione alla produzione. Negli anni abbiamo messo a punto un
metodo capace di adattarsi agilmente a necessità molto diverse tra loro.
Digitalizzazione
Adattamento delle necessità aziendali alle possibilità digitali esistenti.
Finanza Agevolata
Individuazione di agevolazioni e finanziamenti già a disposizione.
Cambio generazionale
Formazione di familiari volta alla direzione di un'azienda.
Engineering e Industria 4.0
Miglioramento produttivo tramite automazione.
Controllo di Gestione
Ottimizzazione dei processi aziendali grazie a simulazioni e previsioni.
Portiamo aziende e imprenditori
a esprimere il proprio potenziale di business
Il nostro punto di forza è sicuramente un’esperienza ventennale in tutti i settori
aziendali principali, dall’amministrazione alla produzione. Negli anni abbiamo messo a punto un metodo capace di adattarsi agilmente a necessità molto diverse tra loro.
Digitalizzazione
Adattamento delle necessità aziendali alle possibilità digitali esistenti.
Finanza Agevolata
Individuazione di agevolazioni e finanziamenti già a disposizione.
Cambio generazionale
Formazione di familiari volta alla direzione di un'azienda.
Engineering e transizione 4.0
Miglioramento produttivo tramite automazione.
Controllo di Gestione
Ottimizzazione dei processi aziendali grazie a simulazioni e previsioni.
Parlaci della tua azienda, prenota una consulenza
Sappiamo quanto ogni azienda sia il risultato di una storia diversa e quanto le necessità possano essere lontane anche negli stessi settori produttivi. Per questo ti invitiamo a compilare questo semplice form, al fine di velocizzare l’acquisizione di informazioni.
Accompagniamo le aziende in percorsi digitali e innovativi
Gd Engineering è una società formata da un team selezionato di ingegneri, professionisti e consulenti che ha come obiettivo quello di fornire alle aziende clienti un servizio di alto livello.
Lavorando in sinergia col cliente e insieme ai suoi partner GdEngineering è in grado di affrontare progetti complessi coordinandoli in modo da raggiungere gli obiettivi prefissati. Nata per aiutare le aziende ad affrontare con successo la rivoluzione industriale 4.0 agisce a 360° sulla consulenza di impresa fungendo da hub di competenze per tutte le necessità aziendali.
Consulenze personalizzate
Ottimizzazione dei processi lavorativi
Competenze orizzontali
Analizziamo e ottimizziamo trasversalmente ogni settore aziendale, a partire dalla necessità primaria.
Accompagniamo le aziende in percorsi di innovazione
Gd Engineering è una società formata da un team selezionato di ingegneri, professionisti e consulenti che ha come obiettivo quello di fornire alle aziende clienti un servizio di alto livello.
Lavorando in sinergia col cliente e insieme ai suoi partner GdEngineering è in grado di affrontare progetti complessi coordinandoli in modo da raggiungere gli obiettivi prefissati. Nata per aiutare le aziende ad affrontare con successo la rivoluzione industriale 4.0 agisce a 360° sulla consulenza di impresa fungendo da hub di competenze per tutte le necessità aziendali.
Consulenze full
time in azienda
Ottimizzazione dei processi lavorativi
Il nostro metodo
Analisi situazione attuale
Individuazione di ogni fattore determinante sia in fase di produzione sia in fase gestionale, così da poter delineare un profilo aziendale.
Studio assetto amministrativo
Analisi dell’organigramma, dei ruoli e delle competenze; studio della gestione economica e finanziaria
Sviluppo piano di miglioramento
Considerando gli step precedenti, ottimizzazione dei punti di forza, riduzione delle criticità e programmazione di un piano di azione
Misurazione delle Performance
Analisi delle metriche derivanti dalla realizzazione degli step individuati e, nel caso, modifica di questi in ottica performativa
Il nostro metodo
Analisi situazione attuale
Individuazione di ogni fattore determinante sia in fase di produzione sia in fase gestionale, così da poter delineare un profilo aziendale.
Studio assetto amministrativo
Analisi dell’organigramma, dei ruoli e delle competenze; studio della gestione
economica e finanziaria.
Sviluppo piano di miglioramento
Ottimizzazione dei punti di forza, riduzione delle criticità e programmazione
di un piano di azione
Misurazione delle performance
Analisi delle metriche derivanti dalla realizzazione degli step individuati e, nel caso, modifica di
questi in ottica performativa
Servizi di consulenza aziendale
Digitalizzazione
Adattamento dei processi aziendali alle esigenze imposte dall’era digitale, dove velocità d’esecuzione ed efficienza rivestono ruoli cruciali. Questa operazione di rinnovamento si rivela importante soprattutto per le piccole e medie aziende che necessitano di adeguare la velocità di esecuzione in un mercato sempre più competitivo, senza compromettere la qualità del risultato finale.
- Aumento della produttività
- Riduzione dei costi operativi
- Migliore analisi dei dati
- Comunicazione semplificata
Finanza agevolata
Miglioramento del business di aziende già avviate o supporto nella creazione di nuove imprese, grazie agli strumenti finanziari utilizzati dal legislatore a livello comunitario, nazionale, regionale o locale per favorire la competitività o lo sviluppo delle imprese. Aiutiamo le aziende ad accedere a bandi o a ottenere ogni tipo di finanziamento, pianificando e programmando nel tempo azioni commerciali adeguate alle necessità.
- Analisi delle possibilità economiche
- Supporto richiesta di finanziamenti
- Analisi deficit esistenti
- Pianificazione finanziaria
- Predisposizione ai bandi
Cambio generazionale
Analisi della situazione aziendale attuale, considerando il sistema famiglia/impresa. La consulenza è volta a individuare fattori di criticità, punti di forza e debolezza legato alle relazioni tra familiari e impresa nel momento della successione. Si considerano in questa fare il reale posizionamento di mercato e gli obiettivi di business, al fine di trovare il corretto allineamento di questi due fattori. Se necessario, potrà essere inserito in azienda un temporary manager che affianchi il familiare durante la successione, in un’ottica formativa.
- Stile di leadership
- Comunicazione
- Organizzazione del lavoro
- Modelli di business di riferimento
Engineering
Consulenza volta al continuo miglioramento produttivo tramite tecniche della Lean Production e Total Quality Management. A tale scopo si considera il potenziamento delle linee di produzione e soluzioni di Supply Chain, oltre alla progettazione della logistica interna e all’inserimento di figure dedicate al Project Management. Questi servizi sono implementabili sfruttando risorse interne o introducendo consulenti dedicati a progetto.
- Ottimizzazione costi e tempi
- Formazione del personale
- Miglioramento dei processi
- Progettazione e manutenzione
Transizione 4.0
Accompagniamo le aziende a scoprire le novità tecnologiche di settore e le aiutiamo a selezionare le migliori per ogni caso specifico. La Transizione 4.0 è l’erede dell’Industria 4.0, messa a punto dal Ministero dello Sviluppo Economico e finanziata dalla legge di bilancio collegata al PNRR con oltre 24 miliardi di euro. Grazie a questa consulenza le aziende diventano più intelligenti, veloci ed efficienti grazie a un mix tecnologico di automazione, informazione, connessione e programmazione.
- maggiore efficienza produttiva
- Ottimizzazione costi
- Riduzione costi
- Competitività aziendale
Controllo di gestione
Analisi strategica legata alla pianificazione e al controllo aziendale, basata su simulazioni in grado di verificare la bontà delle ipotesi di azione elaborate, utilizzando informazioni di scorrimento per correggere l’azione. Con questa consulenza si tende a garantire il raggiungimento di risultati nel modo più performante possibile, anche vagliando nuove possibilità di azione rispetto a quelle ipotizzate o programmate.
- Ottimizzazione risorse economiche
- Valutazione andamento aziendale
- Pianificazione obiettivi
- Gestione unità produttive
- Strategie di marketing
Prenota subito una consulenza
Parlaci del tuo progetto, se ci hai già pensato. Oppure della tua idea.
Parlaci degli obiettivi della tua impresa, di quello che vuoi ottenere.
Cercheremo di risponderti in 48-72 h lavorative.
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Adattamento dei processi aziendali alle esigenze imposte dall’era digitale, dove velocità d’esecuzione ed efficienza rivestono ruoli cruciali. Questa operazione di rinnovamento si rivela importante soprattutto per le piccole e medie aziende che necessitano di adeguare la velocità di esecuzione in un mercato sempre più competitivo, senza compromettere la qualità del risultato finale.
- Aumento della produttività
- Riduzione dei costi operativi
- Migliore analisi dei dati
- Semplificazione della comunicazione
Finanza agevolata
Miglioramento del business di aziende già avviate o supporto nella creazione di nuove imprese, grazie agli strumenti finanziari utilizzati dal legislatore a livello comunitario, nazionale, regionale o locale per favorire la competitività o lo sviluppo delle imprese. Aiutiamo le aziende ad accedere a bandi o a ottenere ogni tipo di finanziamento, pianificando e programmando nel tempo azioni commerciali adeguate alle necessità.
- Analisi delle possibilità economiche
- Supporto richiesta finanziamenti
- Pianificazione finanziaria
- Predisposizione ai bandi
Cambio generazionale
Analisi della situazione aziendale attuale, considerando il sistema famiglia/ impresa. La consulenza è volta a individuare fattori di criticità, punti di forza e debolezza legato alle relazioni tra familiari e impresa nel momento della successione. Si considerano in questa fare il reale posizionamento di mercato e gli obiettivi di business, al fine di trovare il corretto allineamento di questi due fattori. Se necessario, potrà essere inserito in azienda un temporary manager che affianchi il familiare durante la successione, in un’ottica formativa.
- Stile di leadership
- Comunicazione
- Organizzazione del lavoro
- Modelli di business
Engineering
Consulenza volta al continuo miglioramento produttivo tramite tecniche della Lean Production e Total Quality Management. A tale scopo si considera il potenziamento delle linee di produzione e soluzioni di Supply Chain, oltre alla progettazione della logistica interna e all’inserimento di figure dedicate al Project Management. Questi servizi sono implementabili sfruttando risorse interne o introducendo consulenti dedicati a progetto.
- Ottimizzazione tempi e costi
- Formazione del personale
- Miglioramento dei processi
- Progettazione e manutenzione
Transizione 4.0
Accompagniamo le aziende a scoprire le novità tecnologiche di settore e le aiutiamo a selezionare le migliori per ogni caso specifico. La Transizione 4.0 è l’erede dell’Industria 4.0, messa a punto dal Ministero dello Sviluppo Economico e finanziata dalla legge di bilancio collegata al PNRR con oltre 24 miliardi di euro. Grazie a questa consulenza le aziende diventano più intelligenti, veloci ed efficienti grazie a un mix tecnologico di automazione, informazione, connessione e programmazione.
- Maggiore efficienza produttiva
- Ottimizzazione costi
- Riduzione costi
- Competitività aziendale
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Analisi strategica legata alla pianificazione e al controllo aziendale, basata su simulazioni in grado di verificare la bontà delle ipotesi di azione elaborate, utilizzando informazioni di scorrimento per correggere l’azione. Con questa consulenza si tende a garantire il raggiungimento di risultati nel modo più performante possibile, anche vagliando nuove possibilità di azione rispetto a quelle ipotizzate o programmate.
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Ing. Giuliano Didonè
Sede legale
Via XXV Aprile, 46, Varese – 21100
Sedi operartive
Via Lazzaretto, 10, Gavirate (VA) – 21026
Via Piccinni, 12, Bari (BA) – 70131
Via della colonna Antoniana, 52, Roma – 00186
Acconsento al trattamento dei dati personali ai sensi del D.Lgs. 196/2003
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